هذه مستهدفات مستقبلية واردة في التقرير، وليست إعلانًا عن نتائج محققة.
طموحات الموسم المقبل
حدد التقرير أهدافاً مالية وإدارية ورياضية للموسم 2026–2027م؛ تعرض هنا بوصفها مستهدفات، لا نتائج مكتملة.
المصدر: التقرير السنوي 2025–2026م، ص 51، 52. عن المصدر
الأهداف المالية
- الالتزام الكامل بسداد المستحقات المالية وفق تعاميم وزارة الرياضة، بما يشمل الرواتب ومقدمات العقود ومستحقات الوكلاء والقضايا ورواتب الموظفين.
- رفع الإيرادات التجارية عبر تطوير المنتجات والخدمات وزيادة العوائد الذاتية.
- تنويع مصادر الاستثمار بمشروعات مستدامة وشراكات تجارية جديدة.
- ضبط المصروفات التشغيلية ورفع كفاءة الإنفاق.
- زيادة عضويات الجمعية العمومية بنسبة مستهدفة لا تقل عن 20%.
- تعزيز الاستدامة المالية وتطوير نماذج الأعمال وتحسين إدارة التدفقات النقدية.
المصدر: التقرير السنوي 2025–2026م، ص 51. عن المصدر
الأهداف الإدارية
- استكمال وتحديث الهيكل التنظيمي بنسبة 100% وفق متطلبات الحوكمة.
- استقطاب كوادر مؤهلة ورفع كفاءة العاملين عبر التدريب.
- تطوير اللوائح والسياسات الداخلية وتحديثها.
- تسريع التحول الرقمي وأتمتة العمليات الإدارية والمالية وتوحيد المنصات التشغيلية.
- تطوير البنية التحتية الإدارية والمكاتب والمركبات وبيئة العمل.
- استكمال مشروعات المنشآت الرياضية: الصالة الرياضية والملعب الفرعي والمدرج وصالات الرياضات النسائية والملاعب المفتوحة.
- رفع كفاءة صيانة المرافق الرياضية، بما فيها صالة رفع الأثقال.
- إنشاء وتحديث اللوحات الإرشادية وفق معايير السلامة والهوية البصرية.
- تطوير مواقف السيارات وتحسين انسيابية الحركة داخل النادي.
- تعزيز الامتثال الإداري والمالي وفق مبادرة الحوكمة.
المصدر: التقرير السنوي 2025–2026م، ص 51. عن المصدر
الأهداف الرياضية
- صعود الفريق الأول لكرة القدم إلى دوري الدرجة الثالثة وتحقيق نتائج تنافسية.
- تحقيق بطولات للفئات السنية على مستوى مكتب وزارة الرياضة بمحافظة شقراء ومنطقة الرياض.
- رفع التنافسية في الألعاب المختلفة وتحقيق مراكز متقدمة على مستوى المملكة.
- تحقيق مراكز من الأول إلى الثالث في بطولات المملكة للتايكوندو.
- استمرار فرق الريشة في الدوري الممتاز والعمل على صعود فئات الدرجة الأولى، وفق صياغة التقرير.
- تحقيق مراكز متقدمة في الجمباز على مستوى المملكة.
- تعزيز حضور النادي في الألعاب الإلكترونية والمنافسة على مراكز متقدمة.
- تحقيق مراكز متقدمة في كرة اليد للفئات السنية على مستوى منطقة الرياض.
- تسجيل ألعاب جديدة وتوسيع قاعدة المشاركة.
- إنشاء أكاديمية متكاملة لكرة القدم والألعاب المختلفة لاكتشاف المواهب وصقلها.
- استقطاب مدربين ذوي كفاءة عالية في مختلف الألعاب.
- زيادة الرياضات النسائية وتطوير برامجها التدريبية ومنافساتها.
- رفع الحضور الجماهيري عبر فعاليات ومبادرات تعزز ارتباط المجتمع بالنادي.
المصدر: التقرير السنوي 2025–2026م، ص 51، 52. عن المصدر